大型企業(yè)憑其龐大的規(guī)模和完善的發(fā)展成為許多人在事業(yè)上的最終追求，但還有很大一部分人不愿走常規(guī)路線，他們更鐘情于適合自身發(fā)展的小型企業(yè)。 年月，澳大利亞金融評(píng)論《AFR BOSS》雜志在網(wǎng)上設(shè)計(jì)了一份“大型企業(yè)是否將是你的選擇?”的調(diào)查問卷，結(jié)果出來之前，人們都預(yù)料肯定的答案必定遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于否定。出乎意料的是，在接受問卷調(diào)查的名白領(lǐng)專業(yè)人自中，選擇“是”與“否”答案的比率幾近相同。其中的％選擇“是”，余下的％選擇“否”。以下的比較，也許能為人們揭示出這個(gè)調(diào)查結(jié)果背后的一些原因。 大企業(yè)提供，固定的工作時(shí)間；穩(wěn)定的工作；細(xì)致的分工；定時(shí)發(fā)薪，擁有知名和固定的品牌與企業(yè)形象+健全的福利制度，國(guó)外的工作機(jī)會(huì)；旅游機(jī)會(huì)。 小企業(yè)提供，更高的個(gè)人價(jià)值，更多承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)；發(fā)揮創(chuàng)造性的機(jī)會(huì)；齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)式工作，官僚氛圍淡；分紅機(jī)會(huì)大；成為老板的機(jī)會(huì)。 毫無疑問，大型企業(yè)有著多數(shù)中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。除了上面列出的以外，員工們有著更加清晰的發(fā)展方向，更便于擴(kuò)大業(yè)內(nèi)交際范圍。除了穩(wěn)定的工作環(huán)境，人際矛盾在完備的企業(yè)制度約束下不會(huì)升級(jí)，也越來越成為求職者看重的因素。 大型企業(yè)盡管有著較完善的人力資源系統(tǒng)，但對(duì)新員工的吸引力已不如從前。實(shí)力雄厚的大型企業(yè)絕不會(huì)為一兩名人才的流失而感到苦惱，因而從員工的角度來說，個(gè)人的存在價(jià)值無法得到充分體現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，年輕求職者們可以憑借自己的年齡優(yōu)勢(shì)在職場(chǎng)上打拼，遇到自己滿意的職位后便毫無顧忌地跳槽，這也正給了中小企業(yè)招納人才的機(jī)會(huì)。它們雖沒有大型企業(yè)的品牌效應(yīng)，但家一般的感覺會(huì)激發(fā)員工們的自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。 這次調(diào)查設(shè)置了很多細(xì)化選擇，在項(xiàng)細(xì)化的選項(xiàng)中，小型企業(yè)(一般指員工總數(shù)少于人的企業(yè))在體現(xiàn)員工價(jià)值、鼓勵(lì)創(chuàng)新與發(fā)明、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛、提高員工自主權(quán)等幾個(gè)重要方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)是由小型企業(yè)的性質(zhì)決定的。 在問卷對(duì)象中，歲以下的占％，歲至歲的占％，歲至歲的占％，余下的為歲以上。從年齡構(gòu)成的分析上看，歲以下求職者中的三分之二更愿意把大型企業(yè)作為他們事業(yè)的起點(diǎn)。年齡越大的求職者，更傾向于小型企業(yè)。 著名網(wǎng)上招聘公司Link Me的首席執(zhí)行官認(rèn)為此現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是，初次求職者更愿意擁有在大型企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，而這樣的工作經(jīng)驗(yàn)在他們今后的求職道路上往往是十分寶貴的，再求職的成功率也會(huì)大大增加。對(duì)于毫無經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生來說，大型企業(yè)正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)制以及良好的工作氛圍會(huì)讓他們受益匪淺。他們會(huì)對(duì)企業(yè)的整體理念有更深一層的理解，也會(huì)慢慢學(xué)著在企業(yè)中尋找自己的位置。在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)后，他們就不會(huì)再去考慮公司規(guī)模的大小，更看重的是工作環(huán)境與公司內(nèi)部的人際關(guān)系。中小企業(yè)在發(fā)展到一定程度時(shí)，管理結(jié)構(gòu)會(huì)更趨于人性化，部分在大企業(yè)并不受到重用的人往往能夠在這里尋求更為廣闊的發(fā)展空間。