迷茫！與領(lǐng)導之間遠近兩不宜 子華（男，歲）工作時間：年 剛參加工作時，我抱著走“群眾路線”的想法，盡量遠離領(lǐng)導，和同事打成一片。我以為只要認真做事，就能在公司立足?？墒莻€月試用期還沒到，我就被炒魷魚了——因為領(lǐng)導覺得我“表現(xiàn)平平”。不久我又找到另一份工作，吸取上次的教訓，我頻頻在領(lǐng)導眼前晃悠：開會時總搶著坐在他旁邊，隔三岔五主動匯報工作……同事們的鄙視早在我的意料之中，可讓我沒想到的是，有一次無意中聽到領(lǐng)導說我“太愛出風頭”…… 心理處方： 古語云“伴君如伴虎”，在現(xiàn)代職場上，領(lǐng)導就是每個普通職員心中的那只“老虎”：離得太遠，怕被忽略；離得太近，怕被傷著。其實關(guān)鍵要看，領(lǐng)導愿意與你保持多遠的距離。“領(lǐng)導”也分很多種：親和的、嚴肅的；傳統(tǒng)的、前衛(wèi)的……不同的性格，決定了領(lǐng)導與你之間“距離”的長度，弄清這點很重要。不要害怕流言蜚語，我們不可能讓每個人都滿意，凡事做到問心無愧就好。 憤怒！被最親密的同事出賣了 阿若（女，歲）工作時間：年 我和阿梅是同時進公司的，又在同一個部門工作，關(guān)系一直很好。出于信任，我和阿梅無所不談，從個人隱私到對公司的種種看法?？晌覜]想到，有一天我們會反目成仇：前些日子，部門主管辭職了，公司決定在我和阿梅之間選一個接替這個職位。論資歷和實力，我們不相上下?？勺詈螅衣溥x了，后來才知道，是阿梅找人到領(lǐng)導那兒告了我一狀，說我對公司有諸多不滿…… 心理處方： 職場上，最可能出賣你的那個人，往往就是知曉你秘密最多的“密友”。要知道，很多時候，同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競爭對手：當你們目標一致時，同事是你最親密的戰(zhàn)友；當你們利益發(fā)生沖突，這種關(guān)系就變得搖搖欲墜。言多必失，在與同事保持安全距離的同時，務(wù)必管好自己的嘴。 為難！客戶提出非分之請 李?。?，歲）工作時間：年 我是做銷售的，與客戶保持良好的關(guān)系至關(guān)重要。幾年來，我與一些重要客戶成了很好的朋友，經(jīng)常一起吃飯、打球，感覺如魚得水。這種狀態(tài)讓我的同事們羨慕不已，但我卻是有苦說不出：一是為了維護這種“朋友”關(guān)系，我的日常開銷大增；二是一些熟客戶會請我“看朋友面子”，為他們提供一些“便利”，而這些“便利”是以損害公司利益為代價的…… 心理處方： 沒有任何顯性的或隱性的利益沖突，是成為“朋友”的必要條件之一。而你與客戶，本來就是因為利益走到一起的，而且這種利益時常會發(fā)生沖突。所以，客戶注定難以成為你真正意義上的朋友。與客戶之間保持適當距離，務(wù)必要記住“吃人嘴軟，拿人手軟”這句話，守住與人交往的心理底線，堅決不做違反原則的事——這是你與客戶保持平等對話權(quán)利的前提條件。 【專家建言】 職場關(guān)系備忘錄 想建立良好的職場關(guān)系，距離不是問題。不妨從以下幾方面著手努力吧： 、弄清自己的角色。不同的角色有不同的職責，決定了你的立場和處事方式。 、相互尊重。要想贏得別人的尊重，首先要學會尊重別人，包括尊重對方的隱私和勞動成果等等。 、遵守規(guī)則。每個游戲都有規(guī)則，職場也不例外。、大局觀念。與同事發(fā)生矛盾時，要站在大局的角度考慮問題，學會忍耐和包容。 、保持距離。與領(lǐng)導、同事和客戶都要保持適當距離，不搞小團體。 【相關(guān)鏈接】 恰到好處的職場距離 ◆.米~米 與同事交往時選擇.米~米，既可以帶來彼此間朝夕相處的融洽與親近感，又能保持適當?shù)木嚯x。 ◆.米 領(lǐng)導對下屬，保持.米的距離既可以增加領(lǐng)導的威嚴，又不至于產(chǎn)生過于疏遠的冷漠感。 ◆米 當你向領(lǐng)導匯報工作時，距離領(lǐng)導米左右將會是比較合適的位置，能夠顯示出你對他的尊敬。 ◆米~.米 企業(yè)與企業(yè)之間，甚至是國家與國家之間的會晤，談判往往都會以一桌之隔來保持一定的距離，這樣可以增進一些莊重的氣氛，同時也可以給對方一個相對寬松的發(fā)揮空間，米~.米是比較恰當?shù)木嚯x。 ◆米 這個距離是面試時不錯的選擇，既可以讓整體氛圍嚴肅、正式，也不會影響到問答時的聲音清晰度，而且還可以與面試者通過眼神交流。