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專訪原銀保監(jiān)會副主席梁濤:應將保險業(yè)務、資產(chǎn)管理與養(yǎng)老服務相融合

分類: 最新資訊 故事詞典 編輯 : 故事大全 發(fā)布 : 03-05

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每經(jīng)記者:石雨昕 每經(jīng)編輯:陳星第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口已達2.64億。預計“十四五”時期這一數(shù)字突破3億。破除“養(yǎng)老之困”迫在眉睫。養(yǎng)老事業(yè)作為包含多金融主體、多方專業(yè)機構(gòu)的多元生態(tài),需要銀行、保險、基金、證券、養(yǎng)老服務機構(gòu)、養(yǎng)老地產(chǎn)等機構(gòu)的共同參與,分工協(xié)作。養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展對保險業(yè)提出了哪些新的要求?未來中國保險業(yè)還有哪些新機遇?如何才能實現(xiàn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?“應重點發(fā)揮保險公司經(jīng)營壽險業(yè)務的‘帶客優(yōu)勢’,將保險業(yè)務、資產(chǎn)管理與養(yǎng)老服務相融合,充分滿足老年群體的多元化需求。”2024年全國兩會召開前夕,原銀保監(jiān)會副主席梁濤接受《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時作出如上表述。梁濤表示,保險業(yè)傳統(tǒng)的鋪攤子、擴機構(gòu)等粗放式競爭策略已經(jīng)難以奏效。隨著我國老齡化步伐加速,人們對保險有更加強烈的需求。此外,數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化和智能化的發(fā)展,也為保險業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路插上了翅膀。梁濤 受訪者供圖將保險業(yè)務、資產(chǎn)管理與養(yǎng)老服務相融合NBD:隨著我國人口老齡化程度不斷加深,養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展對保險業(yè)提出了哪些新的要求?梁濤:保險業(yè)在籌資、投資、服務、經(jīng)辦、保障和科技養(yǎng)老等方面都能發(fā)揮獨特的作用。這里我僅從“保險+服務”一個角度談談這個問題。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在特點與保險資金屬性天然匹配,為保險資金投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件。一方面,養(yǎng)老社區(qū)進入成熟期后可以提供相對穩(wěn)定的回報,能夠滿足壽險資金的長期配置需求。另一方面,保險公司投資布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),能夠發(fā)揮自身資金、品牌和經(jīng)營優(yōu)勢,打造專業(yè)高效的養(yǎng)老服務運營體系,降低運營環(huán)節(jié)的不確定性。同時,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資本身具有較強的社會正外部性,也對支付、醫(yī)療、財富管理等領域需求具有較強的帶動作用。保險資金投資養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建綜合服務體系,能夠發(fā)揮保險金融與養(yǎng)老實體的協(xié)同效應,更好滿足客戶綜合化、多元化、差異化的服務需求,提升客戶黏性,較大程度上實現(xiàn)外部性內(nèi)部化。近年來,我國保險行業(yè)在做好風險有效隔離的前提下,采用債券、股權(quán)、物權(quán)、相關金融產(chǎn)品等多種方式參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資,形成了“保險+養(yǎng)老社區(qū)”“保險+居家服務”“保險+旅居康養(yǎng)”等多種形式的“保險+服務”,主要以“保險+養(yǎng)老社區(qū)”為主。保險公司已成為我國養(yǎng)老機構(gòu)重要的投資和運營主體?!氨kU+服務”模式構(gòu)建的養(yǎng)老支付與養(yǎng)老服務相結(jié)合的綜合保障能力,對保險消費者具有較強的吸引力。應重點發(fā)揮保險公司經(jīng)營壽險業(yè)務的“帶客優(yōu)勢”,將保險業(yè)務、資產(chǎn)管理與養(yǎng)老服務相融合,充分滿足老年群體的多元化需求。從制度、產(chǎn)品、服務等多方面推動保險業(yè)與養(yǎng)老服務融合發(fā)展,由偏好重資產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)向輕重資產(chǎn)結(jié)合、以輕資產(chǎn)為主的模式,增加居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、旅居康養(yǎng)服務覆蓋面,構(gòu)建“保險+養(yǎng)老+投資”服務體系和產(chǎn)融結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈康養(yǎng)生態(tài)。NBD:您認為未來中國保險業(yè)還有哪些新機遇?梁濤:在我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展和人口老齡化過程中,保險業(yè)傳統(tǒng)的鋪攤子、擴機構(gòu)等粗放式競爭策略已經(jīng)難以奏效。高成本盲目擴張不僅無法帶來競爭優(yōu)勢,還可能造成沉重負擔,高定價、高回扣、高手續(xù)費不足以支持市場主體走外延式擴張的老路。隨著我國老齡化步伐加速,人們對保險有更加強烈的需求。此外,數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化和智能化的發(fā)展,也為保險業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路插上了翅膀。因此,保險業(yè)要主動擁抱科技,以數(shù)字化支撐服務效率,在產(chǎn)品設計、流程管理、服務提供和業(yè)務拓展等各環(huán)節(jié)上,不斷加強新技術的應用,以科技支持行業(yè)做強做優(yōu)??衫眯碌乃惴P蛣?chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),實現(xiàn)不同需求客戶的產(chǎn)品定制化和計價,尤其要順應老齡化趨勢,為帶病生存人群提供可保方案,打破行業(yè)長期存在的超齡投保難、非標體承保難等瓶頸;可利用大數(shù)據(jù)技術,改進以往盲目營銷的模式,實現(xiàn)高效獲客和精準銷售;可利用人工智能和影像處理技術,提高理賠效率,改善客戶體驗。保險、資管與養(yǎng)老服務相融合,助力養(yǎng)老服務高質(zhì)量發(fā)展。圖為江蘇常州安信頤和康復醫(yī)院,老人進行康復鍛煉 新華社圖保險業(yè)會逐步從追求規(guī)模增長轉(zhuǎn)到追求價值增長NBD:今年1月份發(fā)布的《關于規(guī)范人身保險公司銀行代理渠道業(yè)務有關事項的通知》再次聚焦“報行合一”,請問這傳遞出什么信號?梁濤:監(jiān)管部門連續(xù)發(fā)布有關銀保渠道“報行合一”的政策文件,對行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響?!皥笮泻弦弧保喍灾褪潜kU公司銷售各環(huán)節(jié)的實際費用應當與產(chǎn)品報備時的費用一致。以前之所以不一致,一方面是因為各保險公司為了保費規(guī)模和市場份額惡性競爭,另一方面,銀行也會利用網(wǎng)點優(yōu)勢,哪家保險公司給的費用高就準入哪家。這種現(xiàn)象如果長期持續(xù)下去,表面上保險公司保費規(guī)模年年大幅增長,銀行中間業(yè)務收入也年年增長,但保險公司費用年年超支,最終導致險企產(chǎn)生嚴重的“費差損”,行業(yè)潛藏巨大風險,處理不好會衍生出金融風險。監(jiān)管部門連續(xù)發(fā)布政策傳遞出嚴監(jiān)管、防風險、保護消費者長遠利益的強烈信號,要求行業(yè)徹底摒棄粗放式的發(fā)展方式,堅決走高質(zhì)量發(fā)展道路、防范金融風險。NBD:從目前公布的數(shù)據(jù)看,A股五大上市險企保費收入并不理想,您認為導致這一現(xiàn)象有哪些原因?后續(xù)銀行與險企合作積極性是否會降低?梁濤:我認為出現(xiàn)這種情況主要有兩個原因:一是各家保險公司開始注重平穩(wěn)經(jīng)營,調(diào)整了“開門紅”工作力度,導致保費收入有所下降;另一個原因是受“報行合一”影響,銀保渠道整體的費用率較之前已下降了約30%,導致銀保渠道產(chǎn)能下降,其中,以銀保業(yè)務為主的公司下降幅度較大。但我認為這是暫時的,考慮到隨著利率持續(xù)下滑,銀行會更加重視中間業(yè)務收入,盡管銀保手續(xù)費下降,但銀行并不承擔保險風險,且降低的手續(xù)費仍維持相對較高水平,預計經(jīng)過一段時間市場博弈后,銀保雙方會慢慢適應監(jiān)管要求,保險業(yè)務也會逐步走向正常。NBD:在“報行合一”持續(xù)推進的背景下,未來保險行業(yè)格局將會發(fā)生什么變化?梁濤:在持續(xù)嚴監(jiān)管的背景下,保險業(yè)會沿著高質(zhì)量發(fā)展的道路前進,市場格局也會隨之發(fā)生重大調(diào)整。總體來講,整個行業(yè)會逐步拋棄粗放的發(fā)展理念,從追求規(guī)模增長轉(zhuǎn)到追求價值增長,保費結(jié)構(gòu)從以躉繳為主轉(zhuǎn)到以期繳為主,以短期為主轉(zhuǎn)為以長期為主。此外,評價體系也會有相應的調(diào)整。原來“以規(guī)模論英雄”的市場環(huán)境會逐步消失,并形成正向激勵機制,各主體會按照市場這只“看不見的手”的指揮自覺開展經(jīng)營活動。原來以規(guī)模為導向的保險公司會調(diào)整經(jīng)營方向,發(fā)揮自身特長,市場上就會出現(xiàn)一批“小而美”“小而精”的公司,進而讓整個行業(yè)走上健康發(fā)展之路。當然,要做到這一點,關鍵是要堅持,監(jiān)管部門要持續(xù)嚴監(jiān)管,尤其要抓大公司,大公司帶頭從嚴執(zhí)行,保險市場秩序自然就會好轉(zhuǎn)。NBD:長期來看,如何才能實現(xiàn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?梁濤:實現(xiàn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,一是要堅持保險要“姓?!?,提高保障功能。行業(yè)長期以來片面規(guī)模擴張,甚至開展跨界業(yè)務,造成“重理財、輕保障”的現(xiàn)象廣泛存在?;貧w保險的主責主業(yè),需要不斷提高保險產(chǎn)品的保障功能。要在現(xiàn)有基礎上,大力發(fā)展健康險、意外險、定期壽險、終身壽險以及長期護理保險等產(chǎn)品,提高保險有效保額,推動保障責任進一步升級。二是堅持保險為民,持續(xù)提升供給質(zhì)量。要讓商業(yè)保險成為社保的有效補充,通過參與多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系建設和醫(yī)療體系建設,持續(xù)擴大保障人群覆蓋面。一方面要加強消費者普及教育,提升民眾對風險和保險功能的認知水平;另一方面要重點關注60歲以上老年人群體、非標體、慢病人群、低收入人群、殘疾人及未成年人的權(quán)益保障,加快發(fā)展面向新市民的保險保障服務。三是堅持價值增長,確保業(yè)務可持續(xù)性。任何商業(yè)活動要想實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營,關鍵是收入能夠覆蓋成本。保險業(yè)是長期經(jīng)營的行業(yè),也要遵循商業(yè)運行的一般規(guī)律。保險業(yè)的定價是建立在精算假設的基礎上,只有當各項經(jīng)營活動的費用支出總和沒有超出精算假設的各種費用總和時,保險業(yè)才會有盈余,才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從這個意義上講,監(jiān)管部門出臺的“報行合一”監(jiān)管新規(guī)恰逢其時。理賠糾紛與銷售誤導投訴量仍處高位NBD:從消費者權(quán)益保護來看,中國商業(yè)保險還存在哪些有待解決的問題?梁濤:目前,從保險產(chǎn)品和服務供給看,不適應人民群眾生活需要和經(jīng)濟社會發(fā)展要求的問題仍然存在。消費者滿意度不高,投訴率居高不下,保費收入結(jié)構(gòu)失衡,與社會發(fā)展水平不匹配,過往的發(fā)展模式不可持續(xù)。其中,最突出的是理賠糾紛投訴量與銷售誤導投訴量仍處高位。這個問題經(jīng)過長期治理已經(jīng)得到明顯改善,但仍然存在,要徹底解決這個問題,既要治標,又要治本。一方面,要在發(fā)展、改革和科技等方面采取措施加以解決。通過發(fā)展,進一步提高保險市場化程度,通過市場競爭,提高保險公司的服務水平;通過改革的辦法,如制定保險公司理賠服務標準,同時公布理賠服務投訴情況,以提高透明度倒逼公司改進服務;提高保險公司理賠服務的科技化水平,進一步縮短理賠時限,改善消費者的體驗感。另一方面,銷售誤導是投訴爭議產(chǎn)生的重要根源之一,要加強銷售行為的管理,堅決杜絕銷售誤導。同時,還要加強消費者教育,提高消費者風險意識,增加對保險的認識,要讓大家知道自己缺什么保險,需要什么保險,這樣才能更好識別和避免銷售誤導,減少理賠爭議。NBD:現(xiàn)在不少人對保險行業(yè)仍存在一些固有偏見,如何引導大眾重新認識保險的市場價值?梁濤:要徹底解決保險業(yè)在民眾心目中地位不高、形象不佳的問題,保險業(yè)要不斷深化改革。一是優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),強化重點領域風險治理,加強關聯(lián)交易管理,持續(xù)推進全面風險管理體系建設。增強股東約束,讓股東樹立正確的投資理念,破除掙快錢、規(guī)模導向的發(fā)展方式。二是推進營銷體制改革,從制度設計上引領從業(yè)人員走專業(yè)化道路。三是不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,開發(fā)名實相符、運作安全的商業(yè)養(yǎng)老保險和長期護理保險產(chǎn)品,并將保險的服務與支付功能融入優(yōu)化到服務流程中,更好地為全體老年人提供高水準的養(yǎng)老服務。四是要牢牢守住風險防范的底線。持續(xù)關注重點公司流動性風險,強化對行業(yè)“重理財、輕保障”傾向和險資集中舉牌、跨領域或跨境并購擴張等激進投資亂象的有效管理。在市場利率長期趨勢向下的形勢下,完善加強資產(chǎn)負債管理,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。

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